您找工作的三大痛点是什么?

  1. 招聘人员。 很少有好人,像正常人一样沟通,约会并保持约会,提供信息并聪明地回答问题。 其余的人一无所知,他们不断说谎,许诺他们没有保留的意图,做出迅速的判断他们没有资格做出并且无法提供反馈,更不用说及时地做到了。
  2. 申请人跟踪系统和其他尝试将人工智能应用于招聘过程的系统。 问题在于,人工智能需要人类智慧的补充,但是a,招聘人员。
  3. 招聘“过程”是给予招聘者而不是招聘经理过多的酌处权,而与候选人的反馈和沟通是事后的考虑,即使不是负担
  4. (是的,我知道),不断发送垃圾邮件和其他垃圾邮件的工作委员会,请参阅:人力资源向ZipRecruiter的提交– Ask TheHeadhunter®

总体而言,我认为招聘的主要问题是责任制为零。 唯一重要的是填补席位,而不是确定和找到该职位的最佳人选。 从未有招聘人员因失去A候选人而被解雇。

  1. 黑洞是大多数企业邮箱。 人们提交一份简历并获得罐头答复真令人沮丧。 或者只是听hear声。
  2. 无异是一种抢手的美德。 当招聘人员专注于填补职位空缺时,他们更有可能引进全面的人才。 与之类似,在任何一个类别上都不令人惊讶,但在宏观层面上无异。 就个人而言,我宁愿有一个将成为明星的人。 我可以找到适合优秀人才的合适工作。 我无法制造适合任何工作的人才。
  3. 面试与工作完全无关的问题。 是的,我最喜欢的颜色是蓝色。 实际上,我确实比蝙蝠侠更喜欢蝙蝠侠(我的意思是,谁没有?)。 不,我不记得小时候的第一个字。 嗨,您负责管理工程部门,您不是Sigmund Freud的转世。 停止尝试对人们进行心理分析,并提出一些该死的相关问题!

大多数招聘人员都是根据其完成招聘人数的能力来衡量的。 招聘高素质的候选人要么遥不可及,要么甚至都不是考虑因素。

但是,只有任何人填补我们的席位,我们再也无法蓬勃发展。 我们的招聘实践需要适应这种变化。

  1. 切勿陷入比最初发布的级别低的陷阱。
  2. 不要穿衣服。
  3. 忘记做你自己。